1月23日，新年伊始，鐵漢生態(tài)股份公司總裁、建設(shè)運營集團董事長王曙光一行到我司調(diào)研指導(dǎo)工作。他表示，此次到鐵漢山藝調(diào)研主要有兩個目的，一是學(xué)習(xí)和推廣山藝公司關(guān)于工程管理和成本管理方面好的措施與做法，二是強調(diào)做好春節(jié)前后的維穩(wěn)安全工作。

當(dāng)日下午，股份公司領(lǐng)導(dǎo)與我司管理團隊舉行了調(diào)研座談會。會上，我司從組織架構(gòu)、2018年工程實施及2019年計劃、管理體系等方面作了簡要介紹，并著重提出了公司訴求，與會各領(lǐng)導(dǎo)針對我司提出的訴求進行了一一回應(yīng)。
      股份公司領(lǐng)導(dǎo)對我司在施工管理和成本控制方面實施的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理體系印象深刻，一致認為我司認量認價和成本控制等管控舉措是十分有效的管理手段和方法，推行以來取得了顯著成效，值得系統(tǒng)學(xué)習(xí)和推廣。
      股份公司贊同我司提出的存量項目處理、人力管控、歸口管理、民間籌資并代付供應(yīng)商款項等建議與訴求，認為山藝公司在很多方面與鐵漢生態(tài)不謀而合。股份公司領(lǐng)導(dǎo)表示，在2019年將爭取給山藝公司多輸入新項目，同時支持山藝公司加大自營項目的市場開拓力度，努力完成產(chǎn)值目標(biāo)，推動企業(yè)發(fā)展。

最后，王曙光強調(diào)，春節(jié)將至，當(dāng)前大家必須把維穩(wěn)工作和安全工作放在第一位，全力保穩(wěn)定保平安。